स्टार्टअप - यह क्या है और सरल शब्दों में स्टार्टअप कौन है। रूसी में स्टार्टअप: एक छोटा व्यवसाय बनाने और चलाने की विशेषताएं

स्टार्टअप के लिए विचार: दुनिया भर से "सबसे ताज़ा" विचार - सफलता की 3 कुंजी + दुनिया भर से शीर्ष 5 विचार + रूसी डेवलपर्स से 3 स्टार्टअप विचार।

क्यों स्टार्टअप विचारक्या वे व्यापार क्षेत्र में तेजी से लोकप्रिय हो रहे हैं और मालिकों के लिए ढेर सारी पूंजी ला रहे हैं?

सबसे पहले, क्योंकि वे लोगों की गंभीर समस्याओं के लिए पूरी तरह से नए, अभिनव समाधान पेश करते हैं।

इसलिए, यह काफी तर्कसंगत है कि अपना खुद का स्टार्टअप बनाने के लिए प्रेरणा की तलाश में, आपको "इतिहास में गहराई तक" नहीं जाना चाहिए।

रुझानों, फैशन रुझानों का पालन करें, वास्तव में अब क्या मांग है।

यह लेख, जो उद्यमशीलता "कला" बाजार में भविष्य की खोजों के संबंध में मुख्य व्यावसायिक रुझानों और पूर्वानुमानों को एक साथ लाता है, इसमें आपकी मदद कर सकता है।

स्टार्टअप क्या है?

स्टार्टअप विचारों के बारे में बात करने से पहले, यह परिभाषित करना उचित है कि सामान्य तौर पर हमारा क्या मतलब है।

ज्यादातर के पास ही है सामान्य विचारस्टार्टअप के बारे में. इसीलिए कुछ का मानना ​​है कि यह इंटरनेट पर नए संसाधनों को दिया गया नाम है, जबकि अन्य का मानना ​​है कि यह बिना अनुभव वाले युवाओं द्वारा बनाया गया व्यवसाय है।

इसमें कुछ सच्चाई तो है. हालाँकि, यह अवधारणा अपने आप में व्यापक है।

चालू होनाएक व्यावसायिक विचार है जो पूरी तरह से नवीन प्रौद्योगिकियों के उपयोग या पूरी तरह से नए उत्पादों की शुरूआत पर आधारित है।

यानी, टीम की संरचना और कंपनी का प्रारूप कोई मायने नहीं रखता (स्टार्टअप अक्सर आधिकारिक तौर पर पंजीकृत हुए बिना ही विकसित होना शुरू हो जाते हैं)।

मुख्य बात यह है कि टीम कुछ अनोखा पेश करके मानवता की कुछ समस्याओं को हल करने में मदद करती है।

स्टार्टअप की विशिष्ट विशेषताएं भी हैं:

  • शुरू करने के लिए सीमित धन;
  • शून्य से काम शुरू करना;
  • अक्सर, स्टार्टअप पार्टनर पहले किसी तरह के रिश्ते से जुड़े होते थे (एक साथ काम करते थे, एक साथ पढ़ाई करते थे)।

और यद्यपि दुनिया को ऐसी कंपनियों के बारे में उनके पहले कदम में पता चलता है, जब बाजार की स्थिति अभी तक मजबूत नहीं होती है, केवल उन कंपनियों को ही स्टार्टअप कहा जा सकता है जो पहले से ही एक उत्पाद का निर्माण कर चुके हैं।

विकास या "कच्चा" प्रोजेक्ट केवल निर्माण का आधार है, स्टार्टअप का नहीं।

किसी स्टार्टअप आइडिया की सफलता की कुंजी क्या है?


यदि आप विशेष रूप से सफल स्टार्टअप के पीछे के विचारों का विश्लेषण करते हैं, तो आप कई सामान्य विशेषताओं की पहचान कर सकते हैं।

परंपरागत रूप से, उन्हें "सफलता का रहस्य" कहा जा सकता है।

वे कारक जिन पर किसी स्टार्टअप विचार की सफलता निर्भर करती है:

    आप वास्तव में उस विचार के बारे में क्या सोचते हैं जो स्टार्टअप बन गया?

    क्या आपको लगता है कि यह बहुत सारा पैसा ला सकता है?

    या क्या आप वास्तव में "आग पर" हैं और आश्वस्त हैं कि यह व्यवसाय लोगों के लिए उपयोगी होगा और अभिनव बन जाएगा?

    केवल दूसरे मामले में ही स्टार्टअप के वास्तव में सफल होने की संभावना होती है।

    यदि आपकी वास्तविक रुचि नहीं है, तो आप जल्दी ही थक सकते हैं।

    इसके अलावा, स्टार्टअप शायद ही कभी तत्काल लाभ लाते हैं।

    बहुत कुछ टीम पर निर्भर करता है.

    यह स्पष्ट है कि एक ही तरंग दैर्ध्य पर काम करने वाले समान विचारधारा वाले लोगों की एक टीम एक से अधिक लोगों का काम कर सकती है।

    सब कुछ अपने कंधों पर डालने की कोशिश न करें।

    आपको यह गणना नहीं करनी चाहिए कि लाभ को कितने लोगों में बाँटना पड़ेगा, बल्कि प्रत्येक विवरण की उत्तम गुणवत्ता का ध्यान रखना चाहिए।

    युवा एक प्लस है.

    यह बयान बदनामी जैसा लगे.

    लेकिन तथ्य यह है: निवेशक युवा और महत्वाकांक्षी लोगों में निवेश करने पर अधिक ध्यान केंद्रित कर रहे हैं।

    अनुभव वाले लोगों को अपना काम करने दें - बड़े संगठन चलाएं और अपना ज्ञान दूसरों के साथ साझा करें।

उन लोगों के लिए जो अब खुद को "युवा" नहीं मानते, लेकिन उत्सुक हैं, आइए स्पष्ट करें: व्यवसाय में सफलता के लिए उम्र की कोई सीमा नहीं होती।

क्या आपको कोई संदेह है? इस चित्र को देखें:

शीर्ष 5: वैश्विक स्टार्टअप विचार

एक नियम के रूप में, स्टार्टअप आईटी प्रौद्योगिकियों के क्षेत्र में केंद्रित हैं। हमने उन विचारों का चयन करने का निर्णय लिया जो सामान्य लोगों द्वारा बनाए गए और जीवन में लाए गए थे।

इस कदम का उद्देश्य आपको अपने विचारों को लागू करने के लिए प्रेरित करना है, भले ही आपके पास कोई विशेष शिक्षा या कई वर्षों का कार्य अनुभव न हो।

1. एक पर्यावरण-अनुकूल विचार: एक विशेष शैम्पू


"नेफ़ेंटेस" एनीमा या कुछ और जैसा दिखता है।

वास्तव में, यह स्टार्टअप विचार पर्यावरण पर महत्वपूर्ण प्रभाव डाल सकता है।

कुछ लोग इसके बारे में सोचते हैं, लेकिन "" से साधारण प्लास्टिक की बोतलें हानिकारक होती हैं पर्यावरणउत्पाद। एक बोतल की विघटन अवधि सैकड़ों वर्ष हो सकती है!

क्या आपको याद है कि आपने जीवन भर उनका कितना उपयोग किया?

इस स्टार्टअप के विचार के अनुसार, निर्माता विशाल कंटेनरों में उत्पादों का उत्पादन करते हैं, आवश्यक भागों को ग्राहकों की "नेफेंटेस" बोतलों में डालते हैं।

यह दिलचस्प है कि डिज़ाइन में ढक्कन का उपयोग भी शामिल नहीं है! गर्दन को बस मोड़कर डिब्बे में डाला जाता है।

एक और प्लस: आप अंततः उत्पाद का 100% उपयोग कर सकते हैं, जिसमें आमतौर पर नीचे जो रहता है वह भी शामिल है।

2. भारतीय स्टार्टअप आइडिया




अगर आप सोचते हैं कि भारत केवल नृत्य और फिल्में बना सकता है, तो आपको आश्चर्य होगा - इस देश में काफी स्टार्टअप आइडिया तैयार किए गए हैं।

दिलचस्प बात यह है कि अमेरिकी सिलिकॉन वैली का एक प्रकार का एनालॉग भी है।

इसके अलावा, भारत वास्तव में सड़कों पर भारी मात्रा में कचरे के मुद्दे में रुचि रखता है। नवीन विचार नियमित रूप से सामने आते रहते हैं।

उदाहरण के लिए, एक खाने योग्य चम्मच - बढ़िया विकल्पप्लास्टिक उपकरण. खाने के बाद, आप इसे मिठाई के रूप में खा सकते हैं या, ज़ाहिर है, इसे फेंक दें।

जाहिर है, आटा जैसी "सामग्री" जितनी जल्दी हो सके विघटित हो जाती है और प्रकृति के लिए बिल्कुल हानिरहित है।

निर्माता यह भी आश्वासन देते हैं कि शाकाहारी लोग सुरक्षित रूप से उत्पाद खा सकते हैं। और भविष्य में ग्लूटेन-मुक्त संस्करण विकसित करने की भी योजना है।

3. जंक फूड प्रेमियों के लिए आइडिया




हममें से कौन ऐसी समस्या से परिचित नहीं है: आप सावधानी से चिप्स या कोई अन्य चिकना पदार्थ लेते हैं, और आपकी उंगलियां इतनी गंदी हो जाती हैं कि आपको उन्हें धोने जाना पड़ता है।

और आपको अत्यधिक सावधान रहने की आवश्यकता है कि कुछ भी न फंसे या दाग न लगे!

इटली में एक स्टार्टअप सामने आया है, जिसका आइडिया फिंगर पैड बनाना है। वे बहुत पतले हैं, लेकिन लेटेक्स आपकी उंगलियों के चारों ओर कसकर फिट बैठता है।

इसके लिए धन्यवाद, उपभोक्ता सुरक्षित रूप से उपहारों का आनंद ले सकते हैं और फिर "अटैचमेंट" को फेंक सकते हैं।

यह माना जाता है कि इन उपकरणों को अकेले नहीं बेचा जाएगा, बल्कि चिप्स, नट्स या इसी तरह के भोजन के एक सेट के रूप में बेचा जाएगा जिसके लिए उनका आविष्कार किया गया था।

4. स्टार्टअप: "फोल्डिंग" नैपकिन



लेकिन इस स्टार्टअप का आइडिया इससे भी ज्यादा के लिए डिजाइन किया गया है उच्च पाक कला- यानी रेस्तरां के लिए। यह इस तथ्य की प्रतिक्रिया के रूप में सामने आया कि सामान्य नैपकिन धारक पहले से ही एक अप्रचलित वस्तु बनते जा रहे हैं।

लेकिन एक छोटे गोल "पक" में दबाए गए नैपकिन एक अलग मामला है। ऐसी चीज़ का उपयोग करने के लिए, आगंतुकों को "टैबलेट" को एक एंटीसेप्टिक समाधान में डुबोना होगा।

और तुरंत कपड़ा खुल जाता है, एक सुखद गंध प्राप्त कर लेता है, और यहां तक ​​कि आपके हाथों पर हानिकारक रोगाणुओं के लिए "हत्या का हथियार" भी बन जाता है।

मालिकों के लिए बढ़ी हुई लागत को तुरंत न मानें: ये तौलिए डिस्पोजेबल नहीं हैं। इसलिए स्टार्टअप आइडिया आपके बटुए या पर्यावरण को कोई नुकसान नहीं पहुंचाएगा।

5. सामाजिक मूल्य के साथ स्टार्टअप आइडिया




अक्सर स्टार्टअप्स को समाधान के लिए अभी भी बुलाया जाता है वैश्विक समस्याएँ, और न केवल उपभोक्ताओं के पहले से ही आरामदायक जीवन में सुधार होगा।

उदाहरण के लिए, डेनमार्क में एक विशेष सुपरमार्केट बनाया गया - "वीफ़ूड"। इसकी अवधारणा यह है कि वे यहां ऐसे सामान बेचते हैं जिन्हें "सभ्य" अलमारियों पर प्रदर्शित नहीं किया जा सकता है।

गलत लेबलिंग, फटी हुई पैकेजिंग, समाप्ति तिथि का निकट आना, या यहां तक ​​कि पुराना होना - ये सभी आमतौर पर सामान को बट्टे खाते में डालने, वापस करने या यहां तक ​​कि उसके निपटान के कारण होते हैं।

इस बीच, डेनमार्क में भी कई लोग ऐसे हैं जिन्हें हर चीज़ पर बचत करनी पड़ती है।

सुपरमार्केट के विचार ने न केवल कम आय वाले लोगों को अधिक पौष्टिक भोजन खाने में मदद की। इससे देश भर में बर्बाद होने वाले भोजन की मात्रा में 25% की कमी का भी पता चला!

यह इतना उपयोगी और, अजीब तरह से, लाभदायक स्टार्टअप है।

रूस के बारे में क्या: स्टार्टअप के लिए 3 घरेलू विचार


हालाँकि "आर्थिक गिरावट की स्थितियाँ" शब्द पहले से ही रूसी उद्यमिता की वास्तविकता के लिए क्लासिक शब्द बन गए हैं, स्टार्टअप के क्षेत्र में सब कुछ इतना बुरा नहीं है।

"खरीदें और बेचें" दिशानिर्देश धीरे-धीरे एक नवीन दृष्टिकोण का मार्ग प्रशस्त कर रहा है।

मूल समाधान अभी भी इतने शक्तिशाली नहीं हैं राज्य का समर्थन, जैसा कि अन्य देशों में होता है।

हालाँकि, उनकी संख्या बढ़ रही है, और निवेशक अपना धन निवेश करने के लिए तैयार हैं। यह विशेष रूप से 2016 में स्टार्टअप विचारों की विविधता में स्पष्ट रूप से देखा गया है।

1) एक स्टार्टअप जिसके बारे में आपने निश्चित रूप से सुना होगा


क्या आपने इंस्टाग्राम पर मूल फोटो प्रोसेसिंग देखी है जो एक साधारण फ्रेम को कलात्मक कैनवास में बदल देती है? सबसे अधिक संभावना है, आप पहले से ही जानते हैं कि हम किस बारे में बात कर रहे हैं।

बाकी के लिए, आइए स्पष्ट करें - "प्रिज़्मा" एप्लिकेशन एक ऐसी सेवा है जो आपको उपयोगकर्ता फ़ोटो को मूल तरीके से संसाधित करने की अनुमति देती है।

यह कई लोगों के लिए आश्चर्य की बात होगी कि प्रिज़्मा को रूसी प्रोग्रामर द्वारा विकसित किया गया था। इसके अलावा, इसका निर्माता प्रसिद्ध mail.ru का पूर्व कर्मचारी है।

कार्यक्रम की ख़ासियत यह है कि यह केवल कार्ड के शीर्ष पर कुछ फ़िल्टर नहीं लगाता है।

तंत्रिका नेटवर्क एल्गोरिदम (जिसके बारे में आपने भी बहुत कुछ सुना होगा) के उपयोग के लिए धन्यवाद, प्रिज्मा फ्रेम का विश्लेषण करता है और फिर इसे स्क्रैच से बनाता है। लेकिन पहले से ही एक पेंटिंग के रूप में।

यह तथ्य कि अब लगभग हर कोई इस एप्लिकेशन के बारे में जानता है, पहले से ही सफलता का संकेतक है। इसमें यह जोड़ना बाकी है कि फेसबुक प्रशासन ने अपने नेटवर्क पर प्रोग्राम के उपयोग पर केवल इसलिए प्रतिबंध लगा दिया क्योंकि वह इसे प्रतिस्पर्धी मानता था।

2) कार्ड पर स्टार्टअप के लिए आइडिया




ऐसा माना जाता है कि विभिन्न बचत और डिस्काउंट कार्ड धीरे-धीरे अतीत की बात बनते जा रहे हैं। कम से कम, क्योंकि कोई भी यह जाने बिना कि उन्हें किसकी आवश्यकता है, दर्जनों विकल्प अपने साथ नहीं रखना चाहता।

स्टार्टअप "कार्डबेरी" के डेवलपर्स एक ऐसा उपकरण बनाने का विचार लेकर आए जो सभी प्रकार के कार्डों को समायोजित कर सके।

हम तकनीकी विवरण में नहीं जायेंगे. लब्बोलुआब यह है कि किसी भी उपयोगकर्ता कार्ड को इस इलेक्ट्रॉनिक डिवाइस की मेमोरी में दर्ज किया जाता है।

जब भी किसी व्यक्ति को एक निश्चित कार्ड की आवश्यकता होती है, तो वह एक विशेष एप्लिकेशन में जाता है और उसका चयन करता है।

"कार्डबेरी" आपकी पसंद के अनुरूप ढल जाता है और आवश्यक कार्ड का पूर्ण प्रतिस्थापन बन जाता है।

आपके ध्यान के लिए हम एक बेहतरीन वीडियो पेश करते हैं

दुनिया के 10 सबसे सफल स्टार्टअप के बारे में:

3) आरामदायक जीवन के लिए स्टार्टअप आइडिया




हो सकता है कि आप अभी तक एसवीईटी कंपनी से परिचित न हों, लेकिन आपके पास उनके बारे में सुनने का पूरा मौका है।

जैसा कि नाम से पता चलता है, टीम प्रकाश उपकरण प्रदान करती है। इस स्टार्टअप विचार को क्या नवीन बनाता है?

"स्टार्टअप" शब्द का प्रयोग अब विशेष रूप से वेब-आधारित इंटरनेट परियोजनाओं के संबंध में किया जाता है। कोई भी सोशल नेटवर्क कितना भी नया क्यों न हो, उसे स्टार्टअप कहा ही जाता है। उन्होंने एक वेब सेवा बनाई - एक स्टार्टअप भी।

चालू होना(अंग्रेजी स्टार्ट-अप से) एक युवा छोटी कंपनी है, जिसके पास, एक नियम के रूप में, सीमित संसाधन हैं और उसने अभी अपनी गतिविधियाँ शुरू की हैं। ज्यादातर मामलों में, यह एक युवा कंपनी है जिसकी गतिविधियाँ इंटरनेट और वेब से संबंधित नहीं हैं, बल्कि किसी नवीन तकनीक (इंटरनेट, नैनोटेक्नोलॉजी, चिकित्सा, या कुछ भी) से संबंधित हैं। ऐसी कंपनियों को हाई-टेक स्टार्टअप कहा जाता था, अब वे केवल स्टार्टअप हैं।

स्टार्टअप कोई वेबसाइट नहीं है, प्रोजेक्ट नहीं है, वेब सेवा नहीं है, तकनीक नहीं है। ये एक कंपनी है. किसी वेब प्रोजेक्ट को स्टार्टअप कहना उतना ही गलत है जितना किसी कंपनी को इंटरनेट साइट कहना।

स्टार्टअप क्या है

चालू होना(अंग्रेजी स्टार्टअप, स्टार्टअप कंपनी) - अपने विकास की प्रारंभिक अवधि में एक नई फर्म (उद्यम, कंपनी)। यह एक अच्छा लाभ कमाने के लिए एक आशाजनक विचार (विचार) को लागू करने के लिए बनाया गया है। एक नियम के रूप में, छोटा (2-5 लोग)। स्टार्टअपर(अंग्रेजी स्टार्टअपर) - एक स्टार्टअप का निर्माता और कर्मचारी।

स्टार्टअप का इतिहास

"स्टार्टअप" की अवधारणा सिलिकॉन वैली से निकटता से जुड़ी हुई है। यह कहा जा सकता है कि सिलिकॉन वैली का सफल कामकाज एक स्टार्टअप के निर्माण के साथ शुरू हुआ: 1939 में, स्टैनफोर्ड विश्वविद्यालय के स्नातक विलियम हेवलेट और डेविड पैकर्ड ने पहले स्टार्टअप की स्थापना की, जो बाद में हेवलेट-पैकार्ड जैसे सफल दिग्गज में बदल गया।

अन्य क्लासिक हैं! – सफल स्टार्टअप के उदाहरण – माइक्रोसॉफ्ट (1975), एप्पल कंप्यूटर इंक.(1976) और गूगल (1998).

माइक्रोसॉफ्ट के स्टार्टअप संस्थापक बिल गेट्स और पॉल एलन हैं।

एप्पल के स्टार्टअप संस्थापकों में स्टीव जॉब्स, स्टीफन गैरी वोज्नियाक और रॉन वेन शामिल हुए।

Google के स्टार्टअप संस्थापक लैरी पेज और सर्गेई ब्रिन हैं।

स्टार्टअप के निर्माण और अस्तित्व का एक मुख्य कारण बड़ी कंपनियों की सुस्ती को माना जाता है। बड़ी कंपनियाँ मौजूदा उत्पादों (जो ब्रांड बन गए हैं) का सफलतापूर्वक दोहन करती हैं, लेकिन उन्हें आमतौर पर नए उत्पाद बनाने में समस्याएँ होती हैं। नए विचारों को बनाने और लागू करने के मामले में, स्टार्टअप - अपनी गतिशीलता के कारण - बड़े निगमों के साथ सफलतापूर्वक प्रतिस्पर्धा करते हैं।

किसी स्टार्टअप को सफल होने के लिए क्या करना पड़ता है?

किसी स्टार्टअप को सफल होने के लिए कम से कम तीन घटकों की आवश्यकता होती है:

    एक विचार (या इससे भी बेहतर, एक शानदार विचार, और एक से अधिक!);

    लोग (या इससे भी बेहतर - प्रतिभाशाली लोगशानदार विचारों के साथ!);

    निवेशक (उद्यम पूंजीपति, व्यापार देवदूत)।

लेकिन यहां तक अच्छा संयोजनये घटक जीत की गारंटी नहीं देते: आंकड़ों के अनुसार, दस में से केवल एक स्टार्टअप ही सफलता प्राप्त करता है...

सफलता में और क्या योगदान देता है? सफलस्टार्टअप?

युवा (आंकड़ों के अनुसार, स्टार्ट-अप की औसत आयु 24 वर्ष है), स्टार्ट-अप का अपने विचार और अपने व्यवसाय के प्रति जुनून, स्टार्ट-अप का निस्वार्थ कार्य (क्योंकि उन्हें केवल सफलता चाहिए, वे उसी के अनुसार काम करते हैं) सिद्धांत: यह या तो हिट या मिस, या सभी या कुछ भी नहीं है)।

स्टार्टअप क्रैश टेस्ट("स्टार्टअप क्रैश टेस्ट", एससीटी, एसकेटी) प्रौद्योगिकी परियोजनाओं (स्टार्टअप) के लिए एक गैर-लाभकारी कार्यक्रम है, जो उनके बिजनेस मॉडल की ताकत, सॉफ्टवेयर प्लेटफॉर्म की प्रासंगिकता और मार्केटिंग रणनीतियों की प्रयोज्यता का परीक्षण करने के लिए आयोजित किया जाता है।

SCT एक वर्ष से अधिक समय पहले सामने आया था कीव मेंऔर वर्तमान में स्टार्टअप्स के लिए सबसे सफल आयोजनों में से एक है, जो एक समय में 300 लोगों के दर्शकों को आकर्षित करता है। सेंट पीटर्सबर्ग में पहला एससीटी 6 फरवरी को हुआ, जिसके बारे में भी लिखा गया था टेकक्रंच.

एसकेटी का कार्य एंजेल फाइनेंसिंग और उद्यम पूंजी के क्षेत्र से विशेषज्ञों के साथ-साथ तकनीकी विशेषज्ञों और अनुभवी उद्यमियों की एक विस्तृत श्रृंखला को इकट्ठा करना है। क्रैश टेस्ट प्रतिभागियों को रचनात्मक आलोचना प्राप्त करने का अवसर मिलता है प्रायोगिक उपकरण, प्रोजेक्ट टीम, साझेदारों और समान विचारधारा वाले लोगों के लिए लापता विशेषज्ञों को ढूंढें, प्रेस और ब्लॉग जगत में उल्लेख प्राप्त करें। इसके अतिरिक्त, एससीटी को स्थानीय एंजेल और उद्यम निवेशकों के चयन के लिए एक मंच बनना चाहिए, जिससे निवेश और उद्यमशील समुदाय के लिए अनौपचारिक संचार के लिए एक मंच के रूप में कार्य करना चाहिए।

एसकेटी में प्रस्तुत स्टार्टअप को उनके विचारों और विकास, व्यावहारिक सिफारिशों और संभावित सौदों पर लाइव फीडबैक प्राप्त होता है। क्रैश टेस्ट दर्शकों को संचार के लिए एक नया मंच मिलता है, अनुभव प्राप्त होता है, राय और इंप्रेशन साझा होते हैं।

आयोजकों से भागीदारी की पुष्टि की प्राप्ति के अधीन, कार्यक्रम में भागीदारी और उपस्थिति निःशुल्क है।

परंपरागत रूप से, SCT में दो भाग होते हैं:

    पैनल चर्चा - जिसमें आमंत्रित वक्ता स्टार्टअप के लिए पूर्व नियोजित और प्रासंगिक विषय पर चर्चा करते हैं।

    प्रस्तुतियाँ - 2-4 उज्ज्वल और आशाजनक स्टार्टअप, आयोजकों द्वारा सावधानीपूर्वक चुने गए, 10-15 मिनट तक बोलते हैं, उसके बाद 15-20 मिनट की चर्चा होती है।

समय-समय पर, एससीटी के ढांचे के भीतर, निम्नलिखित भी किए जाते हैं:

    फ्लैश पिच - अधिकतम 5 लोग अपने प्रोजेक्ट की 90-120 सेकंड की पिच बना सकते हैं, जिनमें से एक, दर्शकों के मतदान के परिणामों के अनुसार, विजेता बन जाता है और उसे बाद के एसकेटी में से एक में बोलने का अवसर मिलने की गारंटी होती है।

    मुख्य वक्ता - एसकेटी के किसी विशेष अतिथि द्वारा दी गई रिपोर्ट या प्रस्तुति।

सेंट पीटर्सबर्ग हमेशा से रूस की बौद्धिक और तकनीकी राजधानी रहा है। एससीटी आयोजकों का समग्र लक्ष्य स्टार्टअप्स और निवेशकों के बीच संचार स्थापित करना और सेंट पीटर्सबर्ग में तकनीकी उद्यमिता का एक पारिस्थितिकी तंत्र बनाना है, जिससे शहर की वास्तविक क्षमता का पता चलता है।

इंटरनेट पर स्टार्टअप

आजकल आप अक्सर "स्टार्टअप" शब्द सुन सकते हैं। इस बीच, हर कोई इस शब्द का सही अर्थ नहीं समझता है; कुछ लोग सोचते हैं कि स्टार्टअप एक वेबसाइट या इंटरनेट से संबंधित किसी चीज़ का लॉन्च है। हालाँकि, ऐसे विचार पूरी तरह से सही नहीं हैं। सामान्य तौर पर, अंग्रेजी शब्द स्टार्टअप (मूल रूप से स्टार्ट अप) का शाब्दिक अनुवाद "लॉन्च" होता है। चालू होनाकंपनी (स्टार्टअप कंपनी या सिर्फ स्टार्टअप) है नई कंपनी, जो अभी अपनी गतिविधियां शुरू कर रहा है। स्टार्टअप - कंपनी के पास है आशाजनक विचारऔर बड़ा मुनाफा कमाने का लक्ष्य रखता है। आमतौर पर, एक स्टार्टअप में दो से पांच लोग होते हैं और, एक नियम के रूप में, ये काफी युवा लोग (लगभग 25-28 वर्ष) होते हैं। जैसा कि आप देख सकते हैं, स्टार्टअप केवल इंटरनेट पर ही नहीं हो सकता। फिर भी, स्टार्टअप शब्द का उपयोग विशेष रूप से आईटी कंपनियों और इंटरनेट फर्मों को संदर्भित करने के लिए किया जाता है, यही कारण है कि, वास्तव में, "इंटरनेट स्टार्टअप", "जैसे शब्दों का संयोजन होता है। इंटरनेट स्टार्टअप" बिल्कुल सटीक होने के लिए, किसी मौजूदा कंपनी के भीतर उद्यम निवेश पर निर्मित एक अलग परियोजना को स्टार्टअप कहा जा सकता है, लेकिन आगे हम विशेष रूप से स्टार्टअप - नई कंपनियों के बारे में बात करेंगे।

रूस में हर साल हज़ारों अलग-अलग परियोजनाएँ शुरू की जाती हैं। उनमें से कुछ, निश्चित रूप से, कई वर्षों तक अस्तित्व में रहने के बाद विफल हो जाते हैं और बंद हो जाते हैं, जबकि अन्य काम करना जारी रखते हैं। यह संभवतः दुर्लभ है कि व्यवसाय में रुचि रखने वाले किसी भी व्यक्ति ने यह प्रसिद्ध वाक्यांश नहीं सुना है कि "90% छोटे व्यवसाय अपनी स्थापना के 5 वर्षों के भीतर बंद हो जाते हैं।" यह वाक्यांश भयावह है, लेकिन फिर भी पूरी तरह से उचित नहीं है। कॉफ़मैन फ़ाउंडेशन ने काफी गंभीर अध्ययन किए हैं जो बताते हैं कि स्थिति लगभग विपरीत है। हमारी राय में, ये दो चरम दृष्टिकोण हैं; वास्तविकता कहीं बीच में है। इस प्रकार, चालू होनायदि ठीक से तैयार और यथार्थवादी हो, तो प्रतिस्पर्धी माहौल में जीवित रहने और विकसित होने की काफी अच्छी संभावना है।

किसी स्टार्टअप को सफल होने के लिए क्या करना पड़ता है? सबसे पहले, इसके लिए एक अच्छे और यथार्थवादी विचार की आवश्यकता है। हम "यथार्थवादी" शब्द पर विशेष जोर देते हैं। बहुत से लोग जो अपना खुद का व्यवसाय, स्टार्टअप बनाने के विचार से प्रेरित होते हैं, उनकी राय में, अक्सर उनके पास एक "शानदार" विचार होता है। परेशानी यह है कि कई विचार वास्तविकता से अलग हैं, और उन्हें जीवन में लाना असंभव नहीं तो उतना ही काल्पनिक रूप से कठिन हो सकता है। दूसरे, एक स्टार्टअप तभी सफल हो सकता है जब उसके पास सक्षम और मेहनती विशेषज्ञ हों। और तीसरा, एक स्टार्टअप को वित्तपोषण की आवश्यकता होती है। हम केवल उत्तरार्द्ध ही कर रहे हैं, लेकिन केवल इतना ही नहीं। हमारी कंपनी संगठनात्मक मामलों में कंपनियों की सहायता करती है और कार्य प्रक्रिया को नियंत्रित करती है। हमारी रुचि का क्षेत्र इंटरनेट स्टार्टअप है।

इंटरनेट स्टार्टअपये खास स्टार्टअप हैं. जो चीज उन्हें विशिष्टता प्रदान करती है, वह है, सबसे पहले, एक विशेष वातावरण - इंटरनेट। किसी स्टार्टअप को सफल बनाने के लिए, आपको इस माहौल से परिचित होना होगा और यह समझना होगा कि प्रोजेक्ट का मुद्रीकरण कैसे किया जाए। यदि आप निवेशकों से पैसा प्राप्त करना चाहते हैं, तो आपको न केवल अच्छी तरह से, बल्कि पूरी तरह से यह जानना होगा कि अपने प्रोजेक्ट से लाभ कैसे कमाया जाए। इंटरनेट स्टार्टअप इस तथ्य से भी भिन्न हैं कि कई मामलों में उन्हें नियमित व्यवसाय के समान लागत की आवश्यकता नहीं होती है, सबसे पहले, कर्मचारियों की व्यावसायिकता और रचनात्मक क्षमताएं एक बड़ी भूमिका निभाती हैं; फिर भी, इंटरनेट की विशिष्टता के बावजूद, व्यावसायिक सफलता के नियम यहां भी लगभग अन्य स्थानों की तरह ही संचालित होते हैं। इंटरनेट स्टार्टअप सफलता की उम्मीद कर सकते हैं यदि वे नए हों, मौलिक हों और, शायद सबसे महत्वपूर्ण, सही लोग. मौलिकता का मतलब यह नहीं है कि किसी बिल्कुल नई चीज़ का आविष्कार किया जा रहा है। किसी पुराने विचार को नए तरीके से भी लागू किया जा सकता है (उदाहरण के लिए, Google)। अर्थात्, इंटरनेट स्टार्टअप के पास किसी प्रकार का उत्साह, एक "चाल", उनका अपना विशेष प्रतिस्पर्धात्मक लाभ होना चाहिए। हम छोटे, मध्यम और बड़े इंटरनेट स्टार्टअप का समर्थन करते हैं। हमारी फंडिंग और सहायता प्राप्त करने के लिए, आपको अपने स्टाफ में एक दर्जन प्रतिभाओं का होना जरूरी नहीं है (लेकिन यदि आपके पास हैं, तो उनका नाम लेना उचित है, खासकर यदि यह मशहूर लोग). एक अच्छा आशाजनक विचार, लक्ष्य प्राप्त करने के लिए संसाधन और परियोजना का वित्तीय आकर्षण पर्याप्त है। अगर हमें लगता है कि आपका प्रोजेक्ट हमारे लिए सही है, तो हम इसे वित्त पोषित करना शुरू कर देंगे और अन्य तरीकों से आपका समर्थन करेंगे।

नमस्कार दोस्तों। रूसी भाषा से आए शब्दों का अपने भाषण में उपयोग करना बहुत फैशनेबल हो गया है विदेशी भाषाएँ. इन्हीं शब्दों में से एक है स्टार्टअप. मुझे यकीन है कि आपमें से कई लोगों ने इस शब्द को बार-बार सुना होगा। व्यापारी लोग. लेकिन इसका मतलब क्या है? आज के आर्टिकल में मैं आपको यही बताने की कोशिश करूंगा.

तो आइए जानने की कोशिश करते हैं कि स्टार्टअप क्या है? अगर हम सरल और समझने योग्य भाषा में बात करें तो स्टार्टअप की परिभाषा कुछ इस तरह लगेगी: यह है नया कारोबारएक परियोजना जो इस परियोजना के विकास के बाद इससे लाभ कमाने के उद्देश्य से बनाई गई है।

अगर आप अपना स्टार्टअप लॉन्च करना चाहते हैं तो इस वेबिनार में आएं। यह सचमुच कई चीज़ों के प्रति आपकी आंखें खोल देगा। आप जो भी स्टार्टअप लॉन्च करने का निर्णय लेते हैं, आपको अभी भी एक वेबसाइट की आवश्यकता होती है। नेटवर्क पर किसी भी प्रोजेक्ट में यह है।

आप सोच सकते हैं कि किसी भी नए खुले व्यावसायिक प्रोजेक्ट को स्टार्टअप कहा जा सकता है, लेकिन स्क्रैच से बनाई गई सभी परियोजनाओं का केवल एक छोटा सा हिस्सा ही स्टार्टअप की परिभाषा के अंतर्गत आता है। केवल एक छोटा सा हिस्सा ही क्यों? क्योंकि सभी स्टार्टअप के पास एक है विशिष्ट विशेषता- ऐसी परियोजनाओं का विचार मौलिक होना चाहिए, न कि पहले से बनाई गई परियोजनाओं से कॉपी किया गया हो।

उदाहरण के लिए, यदि आप अचानक कोई बड़ा प्रोजेक्ट बनाने का निर्णय लेते हैं जैसे सामाजिक नेटवर्क, तो इसे स्टार्टअप नहीं माना जाएगा, क्योंकि पहले से ही ऐसे बहुत सारे प्रोजेक्ट हैं, जब तक कि आपका सोशल नेटवर्क न हो। नेटवर्क किसी मूल विचार से अलग नहीं होगा।

सबसे प्रसिद्ध स्टार्टअप्स में, बड़े विंडोज कॉरपोरेशन के निर्माता बिल गेट्स या सोशल नेटवर्क फेसबुक के संस्थापक मार्क जुकरबर्ग का उदाहरण लिया जा सकता है।

मैंने आपको बड़े पैमाने के स्टार्टअप के उदाहरण दिए हैं, लेकिन आपको गुमराह न करने के लिए, मैं ध्यान दूंगा कि एक स्टार्टअप प्रोजेक्ट को इतने बड़े पैमाने पर होना और दुनिया भर में प्रचार दिया जाना जरूरी नहीं है। यह कोई छोटी लेकिन मौलिक व्यावसायिक परियोजना भी हो सकती है।

स्टार्टअप क्षेत्र

आप किन क्षेत्रों में स्टार्टअप बना सकते हैं? यदि आप अन्य स्टार्टअप्स की कहानियों को देखें, तो उनमें से लगभग सभी नए हैं मूल परियोजनाएँकंप्यूटर और सूचना प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में बनाए गए हैं। ये प्रौद्योगिकियां काफी तेजी से विकसित हो रही हैं, और इसलिए यहां स्टार्टअप के लिए कोई विचार लाना बहुत आसान है।

हालाँकि, एक स्टार्टअप केवल इन क्षेत्रों में ही नहीं होना चाहिए; आप व्यवसाय के अन्य क्षेत्रों के लिए भी कुछ मूल विचार लाने का प्रयास कर सकते हैं।

जैसा कि आप जानते हैं, किसी व्यावसायिक विचार के कार्यान्वयन पर काम करने के लिए बहुत अधिक प्रयास की आवश्यकता होती है, और अकेले इसका सामना करना बहुत मुश्किल होता है, इसलिए, एक नियम के रूप में, एक पूरी टीम गंभीर परियोजनाओं के निर्माण पर काम करती है। उदाहरण के लिए, एक ही सोशल नेटवर्क फेसबुक के निर्माण पर एक से अधिक लोगों ने काम किया।

और आप शायद पहले ही अनुमान लगा चुके होंगे कि स्टार्टअप के विकास पर काम करने वाले लोगों को स्टार्टअपर्स कहा जाता है। उनमें से प्रत्येक के अपने विशिष्ट कार्य हैं जिन्हें उन्हें एक नई व्यावसायिक परियोजना विकसित करने में सहायता के लिए करना होगा।

सिद्धांत रूप में, बिल्कुल किसी भी उम्र का व्यक्ति स्टार्टअप हो सकता है, लेकिन अक्सर वे युवा लोग (किशोर, छात्र) होते हैं। यह हास्यास्पद लग सकता है, क्योंकि किसी भी व्यवसाय को विकसित करने के लिए आपको धन की आवश्यकता होती है, लेकिन युवाओं को इतना पैसा कहां से मिलता है? कहीं से भी, निवेशक स्टार्टअप्स की सहायता के लिए आकर बहुत खुश हैं।

वैसे, यदि आप स्टार्टअप्स के बारे में किताबें पढ़ते हैं या फिल्में देखते हैं, तो उनके नायक अक्सर छात्र होते हैं। हालाँकि ज्यादा दूर क्यों जाएँ, मैं आपको ऐसे कई उदाहरण दे सकता हूँ जब किसी स्टार्टअप के संस्थापक युवा थे। उदाहरण के लिए, रूलेट चैट के संस्थापक एक रूसी स्कूली छात्र थे; यदि हम मार्क जुकरबर्ग या बिल गेट्स का उदाहरण लेते हैं, तो उन्होंने भी छात्रों के रूप में अपनी कंपनियों की स्थापना की।

स्टार्टअप कैसे बनाएं

तो, हम स्टार्टअप की अवधारणा से परिचित हुए सामान्य रूपरेखा, तो आइए विस्तार से देखें कि स्टार्टअप कैसे बनाए जाते हैं।

किसी भी व्यवसाय का निर्माण एक विचार के बारे में सोचने से शुरू होता है, इसलिए स्टार्टअप का पहला चरण, निश्चित रूप से, विचार है। साथ ही, विचार नवोन्वेषी होना चाहिए, अर्थात्। कोई मूल या समान परियोजनाएँ नहीं होनी चाहिए, अन्यथा यह स्टार्टअप नहीं रह जाएगा।

इसके बाद आपके विचार को क्रियान्वित करने पर काम शुरू होता है, या दूसरे शब्दों में कहें तो आपके प्रोजेक्ट का जन्म शुरू होता है। इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप इसे कैसे बनाते हैं, अकेले या समान रूप से महत्वाकांक्षी और उद्देश्यपूर्ण युवाओं की टीम में, मुख्य बात यह है कि आप अपना स्टार्टअप शुरू करें ताकि लोग आपके विचार को देख सकें, भले ही पूरी तरह से महसूस न किया गया हो, कार्रवाई में और दिलचस्पी ले सकें आपकी सेवाओं में.

लेकिन तब से स्टार्टअप बनाने में सबसे कठिन चरण शुरू होता है इससे आगे का विकासअतिरिक्त निवेश की आवश्यकता होने लगती है, जिसे निवेशकों को ढूंढकर प्राप्त किया जा सकता है। एक बार जब निवेशक मिल जाते हैं और निवेश प्राप्त हो जाता है, तो स्टार्टअप का विकास बहुत तेजी से शुरू होता है।

लेकिन स्टार्ट-अप का बिजनेस चल निकलने के बाद स्टार्टअप अपने प्रोजेक्ट को वैश्विक स्तर पर ले जाना शुरू कर देते हैं।

यदि आपके पास कोई है मूल विचार, इसके कार्यान्वयन से डरो मत। हां, स्टार्टअप बनाने की प्रक्रिया आपको काफी कठिन लग सकती है, लेकिन अपने विचार को साकार करने की कोशिश में आपको क्या नुकसान होगा? जोखिम किसी भी व्यवसाय में मौजूद होते हैं, लेकिन यदि आपका स्टार्टअप वास्तव में जोखिम भरा है अच्छा विचार, तो प्रसिद्धि और सफलता आपका इंतजार कर रही है।

और मैं आज का लेख आपको कई दिलचस्प और बहुत अच्छी फिल्मों की सिफारिश करके समाप्त करूंगा जो विभिन्न स्टार्टअप कहानियों को छूती हैं:

सिलिकॉन वैली के समुद्री डाकू
सामाजिक हाँ
चालू होना

साभार, शकरबुनेंको सर्गेई

सामग्री के विषय

शुभ दिन! आज हम आपको न केवल सैद्धांतिक, बल्कि व्यावहारिक ज्ञान भी साझा करते हुए नए-नए स्टार्टअप प्रोजेक्टों के बारे में विस्तार से बताएंगे।

इस लेख में आपको जानकारी मिलेगी कि आप अपना "कैसे खोज सकते हैं" सोने की खानें“, सक्षमता से एक व्यवसाय शुरू करें, और इससे अधिकतम लाभ प्राप्त करें।

स्टार्टअप प्रोजेक्ट क्या है?

हम स्टार्टअप की परिभाषा देखेंगे सरल शब्दों मेंताकि कोई अतिरिक्त प्रश्न न उठे. स्टार्टअप अंग्रेजी मूल की एक अवधारणा है, जो अनुवाद में "शुरुआत" की तरह लगती है।

स्टार्टअप - नई प्रौद्योगिकियां जिन्हें पहले किसी ने लागू नहीं किया है।

रूस में, स्टार्टअप व्यवसाय को अक्सर किसी उद्यमशीलता परियोजना का शुभारंभ कहा जाता है, लेकिन यह सच नहीं है। यदि आप कोई अन्य ऑनलाइन स्टोर या शावरमा बेचने वाला मंडप खोलते हैं, यानी आप पहले से खोजे गए विचारों का उपयोग करते हैं, तो यह अब स्टार्टअप नहीं है। एक आम ग़लतफ़हमी यह भी है कि यह शब्द इंटरनेट पर व्यवसाय विकास की शुरुआत को दर्शाता है, जो कि ग़लत है।

अक्सर, स्टार्टअप की परिभाषा नई व्यावसायिक परियोजनाओं पर लागू होती है, जो एक ऐसे विचार पर आधारित होती है जिसे पहले किसी ने नहीं खोजा था, जो बड़े पैमाने पर मांग और बड़ी आय का वादा करता है। अक्सर, ऐसी परियोजनाओं में प्रौद्योगिकी विकास से संबंधित परियोजनाएं शामिल होती हैं।

उदाहरण के लिए, सबसे प्रसिद्ध ऐसे उपक्रमों (स्टार्ट-अप) में से एक मार्क जुकरबर्ग द्वारा सोशल नेटवर्क फेसबुक का विकास है। उन्होंने बिल्कुल प्रयोग किया नया विचार, जिसने उसे बहुत अमीर आदमी बना दिया। फिर इसी तरह की कई और परियोजनाएँ सामने आईं: Odnoklassniki, VKontakte, आदि। लेकिन यह पहले से ही एक अच्छी तरह से चलने वाले रास्ते पर "चलना" था। वैसे, टेलीग्राम कुछ नया है।

स्टार्टअप की एक और विशेषता यह है कि इनमें से अधिकतर परियोजनाएं छोटे निवेश से शुरू होती हैं और एक प्रकार का "परीक्षण" होती हैं, और केवल तभी, जब व्यावसायिक विचार की वित्तीय क्षमता स्पष्ट हो जाती है और निवेशक मिल जाते हैं, तो क्या हम परियोजना के विस्तार के बारे में बात कर सकते हैं .

उदाहरण के लिए, आइए कल्पना करें कि आपके शहर में बजट और निजी क्लीनिक हैं जहां आप रक्त परीक्षण करा सकते हैं। और फिर मरीजों में से एक, सुबह प्रयोगशाला की ओर जाते हुए, सोचता है, "कितने दुख की बात है कि ऐसी कोई सेवा नहीं है, जो शुल्क के बावजूद, मेरे घर या कार्यालय में आएगी, जिससे मेरा समय बचेगा।"

और फिर अंतर्दृष्टि आती है: "मैं ऐसी सशुल्क सेवा क्यों नहीं बनाता?" अपनी बचत का उपयोग करके या बैंक ऋण लेकर, ऐसा व्यक्ति कुछ नर्सों को काम पर रखता है, एक कार और उपकरण किराए पर लेता है, या किसी और की प्रयोगशाला से किराए पर लेता है। काम शुरू करने के बाद, वह देखता है कि ग्राहकों का प्रवाह बढ़ रहा है, और, इस जानकारी से लैस होकर, वह एक निवेशक ढूंढता है और व्यवसाय का विस्तार करता है। या यह बंद हो जाता है, अधिक से अधिक कुछ संपत्ति छोड़कर, जिसकी कीमत सभी खर्चों को कवर करेगी, या यह दिवालिया हो जाती है।

स्टार्ट-अप के बारे में ऐतिहासिक पृष्ठभूमि

यह मानते हुए कि स्टार्टअप पहले से अनदेखे विचार से लाभ कमाने पर आधारित है, इस प्रकार के व्यवसाय की उत्पत्ति का पता लगाना संभव नहीं है, क्योंकि यह विकास की पूरी अवधि में मानवता के साथ रहा है।

हम केवल यह कह सकते हैं कि इस शब्द को पहली बार 20वीं शताब्दी की शुरुआत में अमेरिका में आवाज दी गई थी, जहां अपना खुद का व्यवसाय बनाने वाले युवाओं ने इसे इस तरह से कॉल करने का फैसला किया था। हम बात कर रहे हैं सूचना प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में काम करने वाली मशहूर एचपी कंपनी के संस्थापकों की।

एक सफल स्टार्टअप का आधार एक अच्छा विचार है!

कोई विचार चुनते समय पालन करने के लिए चार बुनियादी नियम हैं:

  1. इतिहास गवाह है कि ज्यादातर लोग जिन्होंने ऐसा बनाया नवोन्मेषी परियोजनाएँ, अनुभवी व्यवसायी नहीं थे, लेकिन साथ ही वे अपने क्षेत्र में पेशेवर थे, जिससे उन्हें यह समझने में मदद मिली कि उपभोक्ता द्वारा किस सेवा या उत्पाद की मांग की जाएगी। इसलिए, उन क्षेत्रों पर विचार न करें जिनमें आप व्यवसाय करने में कम पारंगत हैं; ऐसे क्षेत्र में काम करें जहां आप सक्षम हैं। यानी अगर आप डॉक्टर हैं तो ट्रांसपोर्ट या फूड ट्रेडिंग से जुड़ा कोई प्रोजेक्ट लाने की कोशिश न करें।
  2. बाज़ार में नए उत्पादों का सावधानीपूर्वक पालन करें, शायद वे आपके व्यवसाय के लिए शुरुआती बिंदु बन जाएंगे। मान लीजिए कि यह ऋण देने वाली संस्था की तीव्र वृद्धि थी जिसने क्रेडिट कार्ड के दूरस्थ जारी करने की पेशकश करने वाली विदेशी परियोजना कैपिटल वन के उद्घाटन के लिए शुरुआती बिंदु के रूप में कार्य किया। यह एक ऐसा बैंक है जो शाखाओं, कार्यालयों पर पैसा खर्च नहीं करता है और न्यूनतम स्टाफ रखता है। ग्राहक दूरस्थ रूप से ऋण आवेदन भरते हैं, और यदि उनकी पुष्टि हो जाती है, तो कूरियर उधारकर्ता के कार्यालय या कार्यस्थल पर आता है, पासपोर्ट की जांच करता है और देता है बैंक कार्ड. यह दृष्टिकोण बैंक को महत्वपूर्ण रूप से पैसा बचाने की अनुमति देता है और तदनुसार, शुद्ध लाभ की मात्रा बढ़ाता है। उदाहरण के लिए, रूस में, टिंकॉफ बैंक ने बाद में उसी योजना के अनुसार काम करना शुरू किया।
  3. एक कदम आगे सोचो. आपको इस बात में रुचि नहीं रखनी चाहिए कि लोगों को अभी क्या चाहिए, बल्कि इस बात में रुचि होनी चाहिए कि उन्हें कल क्या आवश्यकता होगी। अपने कौशल में लगातार सुधार करें और नए रुझानों का पालन करें। एक समय में, PayPal कंपनी के तीन कर्मचारियों ने बड़ी मात्रा में वीडियो डेटा के उच्च गुणवत्ता वाले प्रसारण के लिए एक विचार विकसित और कार्यान्वित किया। इस प्रकार सबसे अधिक में से एक का जन्म हुआ प्रसिद्ध परियोजनाएँइंटरनेट नेटवर्क "यूट्यूब", जिसने उन्हें बहुत अमीर व्यक्ति बना दिया। और अब, इस तथ्य के बावजूद कि यह वीडियो होस्टिंग 11 वर्षों से अधिक समय से चल रही है, यह लगातार लोकप्रियता हासिल कर रही है। अर्थात्, इसके लॉन्च के समय YouTube के निर्माता पहले से ही अच्छी तरह से जानते थे कि जीवन की गति बढ़ रही थी, प्रौद्योगिकी विकसित हो रही थी, इंटरनेट दर्शकों का विस्तार हो रहा था, और होस्टिंग जहां आप किसी भी वीडियो क्लिप को स्टोर और देख सकते थे, बहुत अच्छा होगा। माँग। और वैसा ही हुआ.
  4. एक परियोजना जो लाभ लाने की गारंटी देती है वह एक ऐसे विचार पर आधारित होनी चाहिए जो किसी व्यक्ति के जीवन को सरल बनाएगी, इसे और अधिक आरामदायक बनाएगी, या पैसे बचाएगी। चारों ओर देखें, इस बारे में सोचें कि क्या चीज़ आपको व्यक्तिगत रूप से परेशान करती है, और आप इस समस्या का क्या समाधान पेश कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, प्रसिद्ध इंटरनेटफ़्लिकर प्लेटफ़ॉर्म गेमर्स की सुविधा के लिए इंटरनेट गेम में से एक की सेवा के लिए बनाया गया था। अब हर कोई इसके बारे में लंबे समय से भूल गया है, लेकिन फ़्लिकर ग्राफिक जानकारी संग्रहीत करने के लिए सबसे लोकप्रिय प्लेटफार्मों में से एक बना हुआ है।

और एक और बहुत महत्वपूर्ण बिंदु- उस क्षेत्र को प्राथमिकता देना बेहतर है जो आपको विचार पर कॉपीराइट बनाए रखने की अनुमति देगा और तदनुसार, इससे मुख्य लाभ प्राप्त करेगा।

एक सरल उदाहरण, दुनिया भर में लाखों माताएं उस व्यक्ति की आभारी हैं जो खोलने का विचार लेकर आया शॉपिंग सेंटरबच्चों के क्षेत्र वाले कैफे ताकि वे छोटे बच्चों को छोड़कर शांति से खरीदारी करने जा सकें।

यह विचार सचमुच अद्भुत है, लेकिन असीमित संख्या में लोग इसका उपयोग कर सकते हैं और आय अर्जित कर सकते हैं। और एप्पल के संस्थापक स्टीव जॉब्स को याद करें, जो बेहद अमीर आदमी बन गए...

अपने व्यवसाय के लिए धन ढूँढना

अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने वाले कई लोगों के लिए, इसे शुरू करने के लिए धन की कमी एक बड़ी समस्या है। रूस में, अधिकांश महत्वाकांक्षी उद्यमी, एक नियम के रूप में, या तो अपने परिवार के सदस्यों से पूछते हैं या बैंकों से ऋण के लिए आवेदन करते हैं।

लेकिन इस स्थिति में, एक और रास्ता है आप किसी उद्यम निधि से संपर्क कर सकते हैं। ये संगठन बीमा कंपनियों, जमाकर्ताओं, साथ ही पेंशन या म्यूचुअल फंड के वित्तीय संसाधनों का निवेश करने में लगे हुए हैं।

आप ऐसे लोगों से भी संपर्क कर सकते हैं जो पहले से ही अपना सफल व्यवसाय चला रहे हैं। उनमें तथाकथित "वित्तीय देवदूत" भी हैं, जो एक ऐसे विचार के विकास में पूंजी निवेश करने के लिए तैयार हैं जिसे वे व्यावसायिक रूप से लाभदायक मानते हैं।

साथ ही, विशेष मंचों और सम्मेलनों में भाग लेने का प्रयास करें, जहां आप ऐसे लोगों से भी मिल सकते हैं जो आपके व्यवसाय में पैसा लगाने के लिए तैयार हैं।

स्टार्टअप प्रोजेक्ट के विकास के चरण

  • बीज वह चरण है जब आपने पहले ही एक विचार बना लिया है, लेकिन यह नहीं जानते कि आप इसे कैसे लागू करेंगे।
  • सीडिंग - एक स्पष्ट अनुमान तैयार करने सहित परियोजना को जीवन में लाने के लिए एक योजना विकसित करना।
  • प्रोटोटाइप एक व्यावसायिक प्रोजेक्ट टेम्पलेट का निर्माण है जो सबसे अनुकूल परिस्थितियों में काम करता है।
  • अल्फा संस्करण - कमियों की पहचान करने और फिर उन्हें खत्म करने के लिए फोकस समूह के साथ एक प्रोटोटाइप मॉडल का परीक्षण करना।
  • बंद बीटा संस्करण - यहां आपका व्यवसाय लॉन्च करने के लिए पूरी तरह से तैयार है, आपने पाया है आवश्यक धनऔर इसे संभावित उपभोक्ताओं को पेश किया।
  • ओपन बीटा संस्करण - इस स्तर पर विज्ञापन अभियान शुरू होता है, पहले ग्राहक और पहला लाभ सामने आता है।
  • जन चरित्र. आपका स्टार्टअप अब कवर हो गया है बड़ी संख्याग्राहक और, तदनुसार, बहुत अधिक आय उत्पन्न करना शुरू कर देते हैं।

यदि आप अपने चारों ओर देखें, तो आपको कई सफल स्टार्टअप दिखाई देंगे, जिनकी शुरुआत भी शून्य से हुई थी। ये हैं माल ढुलाई और यात्री परिवहन, इंटरनेट अनुप्रयोगों के माध्यम से संचालन, घरेलू किंडरगार्टन खोलना, वर्गीकृत साइटों पर व्यक्तियों द्वारा चीजों की बिक्री में मध्यस्थ के रूप में कार्य करना, ऑनलाइन स्टोर के लिए एप्लिकेशन बनाना, विभिन्न इलेक्ट्रॉनिक भुगतान प्रणाली: "यांडेक्स.मनी", "किवी" आदि।

ऐसे उदाहरण जीवन के किसी भी क्षेत्र से उद्धृत किये जा सकते हैं। यहां मुख्य बात उचित जोखिम लेने से डरना नहीं है।

और अगर आपको लगता है कि कोई विचार आपको अच्छी आय दिला सकता है, तो इस दिशा में काम करने का प्रयास करें, और यह संभावना है कि कुछ वर्षों के बाद आप फोर्ब्स पत्रिका की सूची में शामिल लोगों में से एक को विस्थापित कर देंगे!

हर कोई जानता है कि आप अपना खुद का व्यवसाय व्यवस्थित कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, समुद्र के किनारे एक होटल बनाएं। इसके अलावा, हर कोई मोटे तौर पर जानता है कि इसके लिए क्या करने की आवश्यकता है: जमीन का एक टुकड़ा खरीदें, दस्तावेजों का एक पैकेज बनाएं, एक परियोजना बनाएं, अनुमान की गणना करें, निर्माण शुरू करें और खत्म करें, प्रशिक्षित कर्मियों को ढूंढें, विज्ञापन पर कंजूसी न करें, और फिर लगभग पांच से दस वर्षों के बाद, यदि व्यवसाय के दौरान सफल हो, तो निवेश की गई पूंजी का भुगतान हो जाएगा, और व्यवसाय आय उत्पन्न करना शुरू कर देगा।

व्यवसाय शुरू करने और विकसित करने के लिए यह एक क्लासिक विकल्प है, जिसमें काफी वित्तीय निवेश की आवश्यकता होती है, और यह भी है: प्रसिद्ध कंप्यूटर गेम के निर्माता एंग्री बर्ड्सकुछ ही वर्षों में उन्होंने 100 हजार या अधिक के निवेश से लगभग 56 मिलियन यूरो कमाए फेसबुकजिसकी अनुमानित लागत 100 बिलियन डॉलर है। संयुक्त राज्य अमेरिका, और यह अपेक्षाकृत न्यूनतम निवेश के साथ।

आप ऐसे बहुत से उदाहरण दे सकते हैं - ये परियोजनाएं हैं VKontakte, Odnoklassniki और सुप्रसिद्ध Google. वे सभी इस मायने में समान हैं कि वे सफल विकास के तीव्र पथ से गुजरे, अपने रचनाकारों के नवीन विचारों पर आधारित थे और उन्हें बड़ी स्टार्ट-अप पूंजी की आवश्यकता नहीं थी। ये स्टार्टअप हैं. परियोजनाएं, विचार, आईटी प्रौद्योगिकियां। उन्हें छुआ नहीं जा सकता, लेकिन वे अपने रचनाकारों के लिए अरबों डॉलर ला सकते हैं।

महत्वपूर्ण परिभाषाएँ

स्टार्टअप (स्टार्ट-अप - अंग्रेजी) एक ऐसी कंपनी है जो अभी-अभी बनी है और अपनी गतिविधियां शुरू कर चुकी है, आमतौर पर इसकी वित्तीय क्षमताएं सीमित होती हैं और इसमें कम संख्या में लोग काम करते हैं। इसकी गतिविधियाँ आवश्यक रूप से आईटी प्रौद्योगिकियों पर आधारित नहीं हैं, जैसा कि कई लोग गलती से मानते हैं, बल्कि चिकित्सा, नैनो प्रौद्योगिकी, इंटरनेट या किसी अन्य क्षेत्र से संबंधित किसी भी नवीन विचार पर आधारित हैं। स्टार्टअप एक कंपनी, संगठन या कोई अन्य है. किसी भी इंटरनेट सेवा, सफल वेबसाइट या प्रोजेक्ट को इस शब्द से पुकारना बेहद गलत है।

स्टार्टअप वह व्यक्ति है जिसने स्टार्टअप बनाया है और कंपनी का कर्मचारी है।

निवेशकों को आकर्षित किए बिना किसी स्टार्टअप का विकास असंभव है। यह हो सकता था:

  • उद्यम निधि- एक कंपनी जो नवीन, जोखिम भरी परियोजनाओं में निवेश करती है, जो शोध के अनुसार, बाद में अच्छा मुनाफा ला सकती है।
  • व्यापार स्वर्गदूत- ऐसे व्यक्ति जो विकास के स्तर पर किसी स्टार्टअप को वित्तपोषित करने के लिए तैयार हैं और भविष्य में मुनाफे से दीर्घकालिक ब्याज प्राप्त करने की उम्मीद करते हैं।

घर विशिष्ट विशेषताकिसी भी स्टार्टअप की पहचान उसके युवा होते हैं। कुछ महीनों के संचालन के बाद, कंपनी या तो काफी सफल व्यवसाय बन जाती है या उसका अस्तित्व समाप्त हो जाता है। मुख्य बिंदुकिसी समस्या, किसी अज्ञात सेवा या उत्पाद का बिल्कुल नया समाधान खोजने और पेश करने की इच्छा है। इसलिए, सबसे पहले, यह रचनात्मकता और नवीनता है।

और नवीनता, बदले में, अज्ञात और अनिश्चितता के साथ अटूट रूप से जुड़ी हुई है, क्योंकि कंपनी को सभी कार्य खरोंच से करने होते हैं। इसमें मूल्य निर्धारण नीति और भुगतान विधियों का निर्धारण करना, उन दर्शकों का अध्ययन करना जो उनके उत्पाद में रुचि रखते हैं, भविष्य की विकास रणनीति की योजना बनाना और बहुत कुछ शामिल है। यहीं से बाजार में व्यवहार के एक मॉडल की खोज जैसी स्टार्टअप की विशेषता का पता चलता है।

उत्पत्ति का इतिहास

अपने वर्तमान अर्थ में अंग्रेजी शब्द "स्टार्ट-अप" का जन्म 1939 में संयुक्त राज्य अमेरिका में, सैन फ्रांसिस्को के पास, सिलिकॉन वैली में हुआ था। यह वह स्थान है जहां सूचना प्रौद्योगिकी के विकास में शामिल लगभग सभी कंपनियां एकत्रित हुई थीं। सिद्धांत रूप में, घाटी की सफलता पहले स्टार्टअप के उद्भव के साथ अटूट रूप से जुड़ी हुई है - जब स्टैनफोर्ड के दो स्नातकों, विलियम हेवलेट और डेविड पैकर्ड ने उद्यम की स्थापना की, जो बाद में विश्व प्रसिद्ध दिग्गज हेवलेट-पैकार्ड बन गया।

सफल स्टार्टअप के अन्य उत्कृष्ट उदाहरण हैं:

  • माइक्रोसॉफ्ट की स्थापना 1975 में बिल गेट्स और पॉल एलन ने की थी।
  • 1976 में स्टीव जॉब्स, स्टीव वोज्नियाक और रॉन वेन द्वारा स्थापित, जो कुछ समय बाद इसमें शामिल हुए। एप्पल कंपनीकंप्यूटर इंक.
  • Google की स्थापना 1998 में लैरी पेज और सर्गेई ब्रिन ने की थी।

बहुत बार में हाल के वर्षस्टार्टअप को गलती से कोई भी कहा जाता है सुप्रसिद्ध कंपनी, एक इंटरनेट प्रोजेक्ट या साइट जो दूसरों से किसी तरह अलग है। उदाहरण के लिए, लोकप्रिय नेटवर्क Facebook, Odnoklassniki.ru, VKontakte में से केवल पहला ही वास्तविक स्टार्टअप है, और बाकी इसके सफल क्लोन हैं, जो मुख्य रूप से RuNet में लोकप्रिय हैं।

रूस में काम करने की विशिष्टताएँ

रूस में युवा स्टार्टअप बाजार अब तीव्र वृद्धि और विकास के चरण में है। लेकिन यह काफी हद तक उसकी युवावस्था के कारण है कि उसे बड़ी कठिनाइयों का सामना करना पड़ता है। पश्चिम में इस क्षेत्र के अस्तित्व के पचास वर्षों में, एक निश्चित नवीन संस्कृति, नवाचार का समर्थन करने के तंत्र और निवेश के रूप वहां विकसित हुए हैं। हजारों उद्यम पूंजी फर्म और बिजनेस एन्जिल्स, निजी निवेशक हैं, और, तदनुसार, स्टार्टअप के लिए हजारों अवसर हैं। यह अभी तक रूस में मौजूद नहीं है, इसलिए वित्तपोषण के स्रोत ढूंढना बेहद मुश्किल है। एक और विशिष्ट विशेषता रूसी कंपनीवह समय है जो एक फर्म इस चरण में व्यतीत कर सकती है।

में क्लासिक संस्करणजो पश्चिम में संचालित होती है, उसे 6-8 महीने का समय दिया जाता है, जिसके बाद, यदि विचार विफल हो जाता है, तो कंपनी समाप्त हो जाती है ताकि समय और पैसा बर्बाद न हो। हमारे देश में यह अवस्था वर्षों तक चल सकती है, जो कि एक भूल है।

ऐसी परियोजनाओं में हमारी बड़ी कंपनियों की कम रुचि के कारण रूसी स्टार्टअप का भाग्य, इसका आगे अस्तित्व या विकास भी अनिश्चित बना हुआ है। पश्चिमी दिग्गज लगातार अपनी टीमों की निगरानी करते हैं और सबसे आशाजनक टीमों को खरीदते हैं। हमारे यहां ऐसी प्रथा नहीं है. यही कारण है कि विदेशी निवेशक तेजी से रूसी बाजार पर अपना ध्यान केंद्रित कर रहे हैं।

स्टार्टअप निर्माण

आजकल जो कोई भी इस क्षेत्र में खुद को आजमाना चाहता है वह स्टार्टअप ढूंढ सकता है। बेशक, ऐसा करने का सबसे आसान तरीका आईटी क्षेत्र है। आज, इस क्षेत्र में पहला कदम उठाने के लिए एक लैपटॉप, विचारों से भरा एक उज्ज्वल दिमाग और कुछ असामान्य बनाने की इच्छा पर्याप्त हो सकती है।

कार्य को आसान बनाने के लिए, आप निम्न का अनुसरण कर सकते हैं:

  • उस समस्या को पहचानें जिसे आप हल करने जा रहे हैं। विश्वसनीयता के लिए वास्तविक क्षेत्र और वास्तविक उपभोक्ताओं को लेना बेहतर है जिन्हें किसी चीज़ में कठिनाई होती है। आप ग्राहकों के साथ बात करके, सुनकर, समीक्षाएँ, टिप्पणियाँ पढ़कर पता लगा सकते हैं, और यह सुनिश्चित करने के बाद कि यह वास्तव में एक गंभीर विषय है, आप इसे हल करने और परियोजना को लागू करने के तरीके खोजने का प्रयास कर सकते हैं। आदर्श विकल्पएक हस्ताक्षर होगा प्रत्याभूत के पत्रजिस ग्राहक ने समस्या बताई थी, वह आपके साथ आगे सहयोग करने और समस्या का सफलतापूर्वक समाधान होने पर आपके उत्पाद का उपयोग करने के लिए तैयार है।
  • उत्पाद को अनुकूलित करने और उसे आदर्श स्थिति में लाने के लिए अपना समय लें। आपका कार्य यथाशीघ्र एक परीक्षण संस्करण बनाना और इसे परीक्षण के लिए मित्रों, परिचितों और ग्राहकों को देना है। और उनकी टिप्पणियों के आधार पर इसे परिष्कृत करके अगला और आगामी संस्करण जारी करें।
  • अपनी पहली बिक्री में देरी न करें. जो पहले से मौजूद है उसे लागू करने का प्रयास किए बिना आपको वर्षों तक इंटरफ़ेस पर नहीं बैठना चाहिए। स्टार्टअप एक व्यवसाय है, और एक त्वरित व्यवसाय है। यहां आपको जल्द से जल्द यह समझने की जरूरत है कि क्या यह सफल होगा और इसके लिए आपको बिक्री की जरूरत है। और यदि वे आपसे कोई कच्चा उत्पाद खरीदते हैं, तो यह एक संकेत होगा कि आप सही रास्ते पर हैं।
  • पैसा ख़र्च न करें, ख़ासकर वह पैसा जो आपने अभी तक कमाया नहीं है। यदि आपने किसी स्टार्टअप में अपना स्वयं का धन निवेश किया है, अपनी यात्रा की शुरुआत में हैं, और अभी तक उत्पाद के लिए एक भी भुगतान प्राप्त नहीं किया है, तो हर चीज पर बचत करें - कार्यालय, कर्मचारी, व्यवसाय कार्ड और अन्य चीजें जो आप बिना कर सकते हैं।
  • प्रोजेक्ट के लिए जितना संभव हो उतना समय समर्पित करें। किसी उद्यम की सफलता लगभग 100% इस बात पर निर्भर करती है कि इसमें कितना काम और समय लगाया गया है। यदि आप किसी प्रोजेक्ट पर प्रतिदिन एक घंटा काम करते हैं, तो परिणाम संभवतः औसत दर्जे के होंगे।
  • बाहरी निवेशकों की तलाश में जल्दबाजी न करें। पर प्रारंभिक चरणयह करना बेहतर है अपने दम पर, मित्रों और रिश्तेदारों को आकर्षित करें। ट्रायल मॉडल बनाने के लिए इतने पैसे की जरूरत नहीं है। यदि प्रोटोटाइप सफल है, व्यवसाय आगे बढ़ चुका है और इसे विकसित करने की आवश्यकता है, तो आप अतिरिक्त पूंजी जुटाने के बारे में सोच सकते हैं। इसके अलावा, पहले से तैयार सकारात्मक परिणाम के साथ ऐसा करना बहुत आसान और अधिक लाभदायक है।
  • विचारों को कल तक मत टालें। यदि आप किसी बात को लेकर आश्वस्त हैं, तो तुरंत प्रोजेक्ट करें। टीम ढूंढने, विचार-विमर्श और अन्य चीजों में देरी करने की कोई जरूरत नहीं है। बस आरंभ करें. बाकी सब कुछ रास्ते में आएगा। स्टार्टअप युवा, आवेगशील और गर्म दिमाग वाले लोगों के लिए एक व्यवसाय है। एक व्यक्ति जितना बड़ा होता जाता है, वह आवेगों और इस विश्वास के प्रति उतना ही कम संवेदनशील होता है कि एक पागलपन भरे विचार को सफलतापूर्वक जीवन में लाया जा सकता है।
  • असफल होने पर निराश न हों. किसी स्टार्टअप को छोड़ने से पहले, सुनिश्चित करें कि आपने वह सब कुछ कर लिया है जो आप कर सकते हैं। या शायद किसी असफल उत्पाद में थोड़ा सा बदलाव ही उसे बेचने योग्य बनाने के लिए पर्याप्त है?

अपने प्रोजेक्ट का विकास कहाँ से शुरू करें, इस पर वीडियो देखें:

किसी स्टार्टअप को एक सफल उद्यम में बदलने की प्रक्रिया में कई चरण होते हैं।

विकास के चरण

  1. मूल. इस चरण की विशेषता एक विचार और कभी-कभी उत्पाद के परीक्षण नमूने की उपस्थिति है। एक कंपनी बनाने के आरंभकर्ता हैं, लेकिन व्यवसाय स्थापित करने की प्रक्रिया अभी तक शुरू नहीं हुई है।
  2. बनना. इस स्तर पर, कंपनी पहले ही बनाई जा चुकी है, उत्पाद का उत्पादन शुरू हो चुका है, लेकिन यह अभी भी कच्चा है, अंतिम रूप नहीं दिया गया है और अभी तक आय उत्पन्न नहीं करता है। एक प्रबंधन टीम का गठन किया जा रहा है और कंपनी के दस्तावेज़ीकरण को व्यवस्थित किया जा रहा है।
  3. प्रारंभिक विकास. गति बढ़ रही है, कंपनी अपनी पहली लोकप्रियता हासिल कर रही है और बाजार में अपनी जगह बना रही है, पहला लाभ दिखाई दे रहा है।
  4. विस्तार. इस स्तर पर, उत्पाद की बिक्री बढ़ जाती है, कंपनी स्थिर लाभ पर पहुंच जाती है, इसने बाजार में अपनी स्थिति अच्छी तरह से स्थापित कर ली है और संबंधित परियोजनाओं का विकास शुरू करने में सक्षम है।
  5. परिपक्वता. अंतिम चरण, जिस पर कंपनी, एक नियम के रूप में, अपने उद्योग में अग्रणी स्थान रखती है और बाजार खंड में काफी बड़ी हिस्सेदारी रखती है, यह अत्यधिक लाभदायक है, सभी प्रक्रियाओं पर काम किया गया है, और यह उच्च योग्य विशेषज्ञों को रोजगार देती है। इस स्थिति में, कंपनी आमतौर पर शेयर जारी करना शुरू कर देगी या किसी उपयुक्त निवेशक को बेची जा सकती है।

निवेशक और वित्तपोषण की खोज करें

किसी उपक्रम के सफल होने के लिए, विचार के अलावा, आपको निवेश के एक अच्छे स्रोत की भी आवश्यकता होती है। या अनेक. बिना फंडिंग के कोई स्टार्टअप टिक नहीं पाएगा। आदर्श रूप से, विकास के प्रत्येक चरण में इसे वित्तपोषण के उच्च स्तर की ओर बढ़ना चाहिए। स्रोत हो सकते हैं:

  • व्यक्तिगत संचय।
  • मित्रों और परिवार के सदस्यों से धन।
  • क्राउडफंडिंग। एक स्टार्टअप इंटरनेट पर अपने दिमाग की उपज की प्रस्तुति दे सकता है और विकास के लिए पैसे मांग सकता है। आमतौर पर एक निश्चित राशि जमा करने पर पुरस्कार का वादा किया जाता है। इस प्रकार का निवेश रूस में खराब रूप से विकसित है, और विदेशी साइटों पर खोज करना इस तथ्य से जटिल है कि धन निकालने के लिए आपको एक विदेशी बैंक में खाते की आवश्यकता होगी।
  • श्रेय। भिन्न पश्चिमी देशोंजहां स्टार्टअप के लिए तरजीही ऋण कार्यक्रम हैं, रूस में आप इस व्यवसाय के लिए या छोटे व्यवसाय के विकास के लिए उपभोक्ता ऋण प्राप्त कर सकते हैं। एक उच्च प्रतिशत नौसिखिए व्यवसायियों को डराता है, जिससे परियोजना विकास के प्रारंभिक चरण में अत्यधिक लाभहीन हो जाती है।
  • एक बिजनेस एंजेल वह निवेशक है जिसका सपना हर स्टार्टअप मालिक देखता है। जिन लोगों के पास अनुनय-विनय का गुण है और वे अपने प्रोजेक्ट की सफलता में विश्वास रखते हैं, ऐसे निवेशकों को रूस में भी ढूंढना काफी संभव कार्य है, जहां हर साल उनकी संख्या बढ़ रही है।
  • राज्य। किसी भी देश के बजट में नवीन व्यवसाय के विकास के लिए धन शामिल होता है। यदि आप सख्त आवश्यकताओं को पूरा करने का प्रबंधन करते हैं, तो आप एक स्थिर स्थान प्राप्त कर सकते हैं वित्तीय सहायताकम ब्याज दर पर.
  • उद्यम निधि. ऐसे निवेश प्राप्त करना काफी कठिन है। ऐसे मामलों में व्यापक व्यावहारिक अनुभव रखने वाले लोगों को समझाने के लिए, वास्तव में उज्ज्वल और लाभदायक उपक्रम होना आवश्यक है।

निर्णय लेने में भी काफी समय लग जाता है। फंडिंग के प्रत्येक स्रोत की अपनी बारीकियां और समस्याएं हैं, लेकिन आपके व्यवसाय में विश्वास और आपके काम में दृढ़ता आपको इन कठिनाइयों को दूर करने में मदद करेगी।

व्यवसाय त्वरक और इनक्यूबेटर

स्टार्टअप सिस्टम में महत्वपूर्ण तत्व इनक्यूबेटर और एक्सेलेरेटर हैं। उनकी गतिविधि का दायरा प्रारंभिक चरण में कंपनियों का विकास करना, उन्हें एक लाभदायक व्यवसाय में बदलना है। वे साथ-साथ काम करते हैं एक लंबी संख्यापरियोजनाएं, जिससे उनके जोखिम कम हो जाते हैं।

  • अण्डे सेने की मशीन– विचार स्तर पर व्यवसाय विकास में विशेषज्ञता। यह, एक नियम के रूप में, पहली संरचना है जिसकी ओर कोई स्टार्टअप परिवार और दोस्तों के बाद रुख कर सकता है। इनक्यूबेटर के शस्त्रागार में परियोजना विकास, सैद्धांतिक और व्यावहारिक प्रशिक्षण के लिए प्रशिक्षण कार्यक्रम शामिल हैं जो अर्जित ज्ञान को व्यवहार में लागू करने में मदद करते हैं।
  • त्वरक- एक तैयार कंपनी के साथ काम करता है जिसकी अपनी टीम और अनुभव है, जिसके लिए गंभीर निवेश की आवश्यकता होती है। कार्यक्रम का सार लगभग समान है, लेकिन निवेश गतिविधियों के विश्लेषण और भविष्य के निवेशकों के साथ संचार से संबंधित गहरे स्तर पर है।

यदि किसी स्टार्टअप के पास किसी विचार को विकसित करने के लिए पर्याप्त टीम या जगह नहीं है, तो उसे इनक्यूबेटर से संपर्क करना चाहिए। यदि कोई कंपनी बनाई गई है, लेकिन इसे बड़े व्यवसाय में कैसे ले जाया जाए, इस पर पेशेवर सलाह की आवश्यकता है, तो एक्सेलेरेटर पर जाएं।

इनक्यूबेटर की मुख्य गतिविधि परामर्श है, इसलिए कोई भी स्टार्टअप जो सेवाओं के लिए भुगतान कर सकता है वह इसका ग्राहक बन सकता है। एक्सेलेरेटर का ग्राहक बनने के लिए, आपको एक चयन प्रक्रिया से गुजरना होगा। व्यापक अनुभव वाले विशेषज्ञ अपने काम में शामिल होते हैं, और अतिरिक्त वित्तीय संसाधन भी आकर्षित होते हैं। एक्सेलेरेटर का कार्य किसी स्टार्टअप को कम समय में निवेश-आकर्षक उत्पाद में बदलना है। अक्सर, बड़े त्वरक उद्यम निधि के साथ सहयोग करते हैं, जो बाद में ऐसी कंपनी को वित्तपोषित कर सकते हैं। उनका ग्राहक बनने के लिए, प्रस्तावित परियोजना में सफलता की अच्छी संभावनाएं दिखनी चाहिए।

सफल परियोजनाओं के उदाहरण

ऐसी बहुत सी कंपनियाँ हैं कम समयउनकी परियोजनाओं को सफल और अत्यधिक लाभदायक बनाया। इसमे शामिल है:

  • विकिपीडिया- सबसे व्यापक ऑनलाइन विश्वकोश, जहां लेखों की संख्या हर दिन बढ़ती है।
  • यूट्यूब- वीडियो उत्पादों का सबसे बड़ा डेटाबेस।
  • हाल के वर्षों में जो स्टार्टअप प्रसिद्ध हुए हैं, उनमें चीन के एक गैजेट निर्माता का नाम लिया जा सकता है - Xiaomi. उपकरणों के लिए न्यूनतम मूल्य निर्धारित करके और उन्हें अच्छी गुणवत्ता प्रदान करके, कंपनी ने पिछले साल 18.7 मिलियन यूनिट स्मार्टफोन बेचे, और इसके शस्त्रागार में अन्य मांग वाले इलेक्ट्रॉनिक्स भी हैं। कंपनी का बाजार मूल्य 10 अरब डॉलर है। 507 मिलियन के निवेश के साथ यूएसए।
  • जैसा एक ज्वलंत उदाहरणरूसी बाजार में सफल स्टार्टअप, आप एक कंपनी का नेतृत्व कर सकते हैं "प्रवेश करना", मैक्सिम नोगोटकोव द्वारा स्थापित। उसकी गतिविधि का आधार एक प्रोजेक्ट बनाने का विचार था जिसमें वास्तविक और ऑनलाइन स्टोर शामिल हों। कंपनी में सौ से अधिक बिक्री केंद्र शामिल हैं, 40 रूसी शहरों में काम करता है, आप वेबसाइट के माध्यम से सामान ऑर्डर कर सकते हैं, एक विशेष एप्लिकेशन सेलफोन, लैंडलाइन फ़ोन या सीधे स्टोर में। आज उत्पाद श्रृंखला में 35 हजार से अधिक आइटम शामिल हैं।
 

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